Top WMO prize winner Sue Barrell says put people at the centre

Source: World Meteorological Organization

Acclaimed Australian scientist Dr Sue Barrell has accepted World Meteorological Organization’s top award at a ceremony which focussed on the need to put people at the centre of policy and services and to accelerate gender equality.

Dr Barrell of Australia won the IMO prize (named after the International Meteorological Organization) for her leadership role in the global weather, water and climate community, for a career of commitment to WMO, and as a role model for female scientists.

“Your dedication to the application of science, technology and data in meteorology and climate science, which you never lost throughout your career, was always very impressive and sets an example for many people,” said WMO President Gerhard Adrian. “The WMO and its community is still profiting from your vision, proficiency, relentless work and dedication,” he said.

Dr Barrell dedicated her award lecture to People.

“As we have expanded the Earth systems concept and embraced the digital era, data-related issues have escalated in importance,” said Dr Barrell, who was instrumental in overhauling and updating WMO’s data policy. “We often talk of data as being the lifeblood of WMO. However, we sometimes forget that the beating heart of WMO is its people and that without them, there would be no data, never mind systems, sharing, collaboration, services, research nor innovation,” she said.

She stressed that people must be at the heart of the UN’s Early Warnings for All initiative.

“As a global WMO community, trusted to monitor, research, understand and predict the state of the Earth system and deliver much needed data, information and services, we know that people are impacted in many ways by weather, water and climate events. We know that the extent of the impact varies depending on many factors, especially their location and their circumstances, and that the people who suffer the worst impacts are, as a rule, the most vulnerable and exposed,” she said.

“Connecting the dots, across the global programs, to a national level and down to the people that need to be informed, alerted, warned, mobilised and kept safe, is an exceedingly important task, and the UN Secretary General’s challenge to WMO reinforces the need to put people not at the end of the line, but at the centre,” said Dr Barrell.

Bureau of Meteorology

Dr Barrell spent her career at the Bureau of Meteorology of Australia. She led major initiatives within WMO and its constituent bodies. Significant achievements have included: the development and implementation of the WMO Integrated Global Observing System (WIGOS); integrating polar and high mountain observations and strategic objectives into WMO’s systems and services as Co-Chair of the WMO Executive Council Panel on Polar and High Mountain Observations, Research and Services (EC-PHORS); and most recently leading the development of the WMO Unified Data Policy.

Dr Barrell holds board and advisory roles across science, technology, and education sectors, is a Fellow of the Australian Academy of Technology and Engineering (ATSE) and was awarded one of Australia’s highest honours for public service, named as an Officer of the Order of Australia in 2022.

Australian ambassador Jeff Roche described her as the “Superstar of STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics).

Gender Action

“We need to better appreciate the role of people within our integrated Earth system. If we do it right, not only can we build better bridges across and between the full suite of communities and peoples, but we will be better informed, smarter, more inclusive and productive and deliver better and more effective outcomes all around,” said Dr Barrell.

“So, how do we do it better?

“The principles of Equity, Diversity and Inclusion are also not new to anyone here. We call these principles out most often when we talk about engaging more women and other diversity groups spanning gender, disability, cultural, racial, age and regional diversity, into the workforce. It is not about fairness; it is about empowering them,  and releasing their potential to play their part in an equitable society,” she said.

She urged the WMO community to accelerate action. This includes nominating more female experts, employing and empowering more women. As an influential driver behind WMO’s updated Gender Action Plan, Dr Barrell provided a list of practical tips and advice on achieving this. She noted that she is only the fourth woman to win the IMO prize.

“The challenge starts at home, and it’s especially timely for Members to accelerate efforts to create the diverse and inclusive workforce needed now and into the future to better serve our shared mission, and to ensure that the information shared with users genuinely reflects their needs. It’s not just about being fair and equitable to everyone; it’s about making the best use of the resources and capability we share to deliver the best outcomes for all,” said Dr Barrell.

Dr Barrell quoted former Chinese leader Mao Zedong when he said that “Women hold up half the sky”.

“It’s about making sure we are indeed holding up the whole sky,” concluded Dr Barrell.

UN chief strongly condemns DPRK spy satellite launch 

Source: United Nations

The country, commonly known as North Korea, attempted to fire off its first military reconnaissance satellite earlier that day but it crashed into the sea, according to media reports. 

The DPRK has reportedly pledged to conduct another launch after it learns what went wrong. 

The UN chief noted that any launch using ballistic missile technology is contrary to relevant Security Council resolutions. 

“The Secretary-General reiterates his call on the DPRK to cease such acts and to swiftly resume dialogue to achieve the goal of sustainable peace and the complete and verifiable denuclearization of the Korean Peninsula,” the statement said. 

More to follow..

Economic woes dash job prospects in low income countries: ILO

Source: United Nations MIL OSI

In its new Monitor on the World of Work report, ILO shows that while in high-income countries, only 8.2 per cent of people willing to work are jobless, that number rises to over 21 per cent in low-income countries – or one in every five people.

Low-income countries in debt distress are worst affected, with more than one in four people who want to work unable to secure employment.

Widening jobs gap

ILO’s Assistant Director-General for Jobs and Social Protection, Mia Seppo, said that global unemployment was expected to fall below pre-pandemic levels, with a projected rate of 5.3 per cent in 2023, equivalent to 191 million people.

However, low-income countries, especially those in Africa and the Arab region, were unlikely to see such declines in unemployment this year.

The 2023 global jobs gap, which refers to those who want to work but do not have a job, is projected to rise to 453 million people, she said, with women 1.5 times more affected than men.

Africa hit hardest

The UN agency further indicated that Africa’s labour market had been hit the hardest during the pandemic, which explained the slow pace of recovery on the continent.

Unlike wealthy nations, debt distress across the continent and a very limited fiscal and policy space, meant that few countries in Africa could put in place the kind of comprehensive stimulus packages they needed to spur economic recovery, ILO explained.

Inadequate social protection

Ms. Seppo stressed that without improvement in people’s employment prospects, there would be no sound economic and social recovery. Equally important is investment in welfare safety nets for those who lose their jobs, the ILO senior official insisted, which is often inadequate in low-income countries.

According to the agency’s research, boosting social protection and expanding old age pensions would increase gross domestic product (GDP) per capita in low and middle-income countries by almost 15 per cent over a decade.

Social investment benefit

The annual cost of such measures would be around 1.6 per cent of GDP – a “large but not insurmountable” investment. Ms. Seppo suggested that the amount could be financed by a mix of social contributions, taxes and international support.

“There is an economic gain to investing in social protection”, she said.

Ms. Seppo also insisted that the need to create fiscal space for social investment in low-income countries should be considered “with urgency as part of the ongoing global discussion on the reform of the international financial architecture.”

Prepare for the future of work

While the unemployed divide projected by the report was worrisome, it was “not inevitable”, Ms. Seppo said, and the right concerted action on jobs and social protection funding could support a recovery and reconstruction which leaves no one behind.

In calling for improved capacity to develop “coherent, data-informed labour market policies” that protect the most vulnerable, the ILO senior official insisted that these should have an emphasis on upskilling and reskilling the labour force to prepare it for a “greener, more digital world of work”.

Transformar cascos verdes en cascos azules: cómo se entrena al personal de las misiones de paz

Source: United Nations – in Spanish 4

Headline: Transformar cascos verdes en cascos azules: cómo se entrena al personal de las misiones de paz

En el marco del 75° aniversario de las Misiones de Paz de las Naciones Unidas, y el lema La Paz empieza conmigo, entrevistamos al comodoro Javier Chiappai, subdirector del Centro Argentino de Entrenamiento Conjunto para Operaciones de Paz (CAECOPAZ), quien a lo largo de su carrera militar ha sido desplegado seis veces para servir a la ONU, y a la suboficial Marcela Martínez, quien el 26 de julio se unirá al contingente argentino en Chipre, en la que significará su primera experiencia como personal de mantenimiento de la paz.

Ambos cuentan con una destacada trayectoria dentro de las fuerzas armadas argentinas, y tienen un rol clave a la hora de procurar que las nuevas generaciones de cascos azules lleguen a destino con la preparación adecuada para desempeñar sus funciones y enfrentar cualquier advenimiento inesperado que amenace la estabilidad de la región que les han asignado.

Chiappai acompaña al coronel Pablo Filipini, director del citado centro, liderando la formación de las y los efectivos que deciden unirse a las filas de la ONU, mientras que la suboficial Martínez, es desde hace varios años instructora del centro, y a pesar de haber postergado la posibilidad de despliegue en una misión por priorizar la crianza de su hija Agustina, de 15 años, y de su hijo Gonzalo, de 9, hoy siente la necesidad de dar el paso y embarcarse en esta experiencia de seis meses, que cambiará su vida personal y profesional, y que significará el aporte más concreto que puede ofrecer en beneficio de la paz.

Cortesía del comodoro Javier Chiappai

Ahora te toca a vos

“Tuve la posibilidad de participar del entrenamiento de 12 fuerzas de tarea, y siento que ahora es el momento de estar en el terreno. Mis hijos están contentos, mi marido también es militar, estuvo desplegado en la misma misión en 2011 y me dijo: ‘ahora te toca a vos’. Tomé la decisión, me voy tranquila, no era fácil dejarlos cuando eran más pequeños, ahora crecieron, están felices de que pueda hacerlo y eso me deja tranquila, investigan sobre Chipre, se interiorizan del tiempo de viaje, diferencias horarias y las formas de comunicación.

Hace años que trabajo en el entrenamiento de las y los cascos azules días antes de que se unan a la ONU, siento que deseo estar allá para representar a mi país, para aportar mis conocimientos, pero también para a mi regreso enriquecer la teoría de las clases con las vivencias que solo se ganan estando en el lugar, sintiendo que contribuimos a la pacificación de la zona”, dijo la suboficial.

Marcela Martínez tiene 36 años, y no solo está a pocos días de partir rumbo a su primera misión de Paz junto a 258 militares de Argentina, sino que además será la primera vez que viaje al exterior del país.

“Estoy ansiosa, me genera expectativa saber cómo me voy a relacionar con camaradas de otras culturas, cómo será la integración. ¿Cómo comienza la paz en este caso? Creo que empieza justamente con concretar esta posibilidad de ser un soldado de la paz, que puede representar a su país y a las Naciones Unidas”, expresó con entusiasmo.

Experto piloto en Chipre y Haití

Por su parte, el comodoro Chiappai ha conocido el núcleo y la esencia de las operaciones de paz prematuramente en su carrera, y por su destreza y habilidad en la fuerza aérea como piloto de helicóptero, ha brindado una contribución muy valiosa durante todos sus despliegues en las misiones de la ONU en Chipre (2000, 2001, 2004 y 2009) y Haití (2007 y 2014). Es importante resaltar que, en Chipre, en la zona de amortiguamiento (buffer zone) los tres helicópteros con los cuales cuenta el personal de mantenimiento de paz pertenecen a la fuerza aérea argentina, de ahí la necesidad de contar con pilotos argentinos expertos en el lugar.

En el caso de Haití, antes de la finalización del mandato de la Misión de Estabilización de las Naciones Unidas (MINUSTAH), el contingente argentino estaba en posesión de los únicos helicópteros bimotor aptos para el rescate sobre el mar, y durante su presencia en esta misión Chiappai era uno de los responsables del traslado de medicamentos, víveres como también de heridos hacia un hospital en República Dominicana.

El comodoro recuerda una situación particular ocurrida en 2007, cuando un miembro del personal civil de Naciones Unidas sufrió una caída desde un edificio, presentaba múltiples fracturas que le provocaban dolor extremo y debieron realizar una operación de traslado de casi dos horas enfrentando condiciones meteorológicas muy adversas, que hizo posible que fuese atendido a tiempo y se recuperara.

“Las misiones de paz me dieron mucha riqueza en lo que son las operaciones técnicas, aprendizaje en diversas funciones, la posibilidad de conocer otras culturas y entender la realidad de la población local. Siempre conté con el apoyo de mis afectos, y en una oportunidad tuve que desplegar dejando a mi mujer con mi hija pequeña de dos años, que a mi regreso no me reconoció. La familia es un pilar fundamental para sobrellevar las misiones”, afirmó el subdirector de CAECOPAZ.

Cortesía del comodoro Javier Chiappai.

Entrenamiento de cascos azules

A la hora de analizar las diferencias entre la preparación requerida en el pasado, comparada con la actual, Chiappai no dudó en mencionar que el avance en las comunicaciones ha tenido un impacto sumamente positivo en la evolución de las misione de paz.

“La tecnología nos ha ayudado mucho, hoy nos informamos al instante de lo que está ocurriendo en el lugar, mientras que en el pasado a veces teníamos que esperar seis meses al regreso del contingente para tener el reporte de situación completo. A su vez, la experiencia adquirida por las y los instructores también ha sido clave en la formación del personal de mantenimiento de la paz. En CAECOPAZ hace 27 años que se transmiten conocimientos haciendo hincapié en la responsabilidad que conlleva formar parte de las Naciones Unidas, la conducta y disciplina indispensables para reflejar el conocimiento de las reglas y exigencias de la ONU.

Transformamos cascos verdes en cascos azules, dejando en claro que van a desplegar para hacer la paz, inculcándoles buenos modales, la capacidad de negociación y el acuerdo de partes como habilidades centrales. Dar una solución y llevar seguridad a poblaciones con enormes carencias sigue siendo el propósito de las operaciones de paz de las Naciones Unidas, y creo que el personal que hoy despliega luego de 75 años, lo hace con mucha preparación”.

Con respecto a la búsqueda de la paridad de género en las filas, Chiappai mencionó que se trata todo el tiempo de incentivar a las mujeres para que se alisten y conformen los contingentes dentro de las operaciones de paz.

“A veces resulta difícil porque tienen hijos pequeños, pero cada vez hay más mujeres, como la suboficial Martínez que aceptan la iniciativa, y son esas mismas mujeres cuando regresan quienes se transforman en transmisoras e impulsoras de que otras colegas se animen. Por eso nosotros las convocamos para que compartan sus vivencias y estrategias”.

En su reflexión final, que se adhiere a la campaña de la ONU de este año, y como una de las autoridades del centro de entrenamiento, el comodoro expresó que: “La paz empieza con nuestra responsabilidad de formar a las y los futuros cascos azules que van a contribuir a la paz mundial.”